Крупный российский производитель упаковки – Пермская ЦБК начала поставки на новые рынки, в частности в Китай. О том, с какими сложностями сталкиваются пермские производители целлюлозно-­бумажной продукции, и о перспективах развития рынка гофроупаковки рассказал совладелец ГП «ПЦБК» Александр Бойченко.

- Александр Юрьевич, расскажите, как текущая экономическая ситуация в РФ сказалась на работе группы предприятий «Пермская ЦБК». Что происходит на рынке упаковки?

- С бумажной упаковкой в стране всё неплохо. До 80% объёмов выкупают производители продуктов питания, а они в текущей ситуации пока полностью загружены работой. Единственный минус – сокращение экспорта продуктов питания из России. Введены ограничения на вывоз из страны крупы, подсолнечного масла. Значит, потребуется меньше упаковки.

Ещё один риск заключается в росте цен на продукты. Цены растут за счёт удорожания кредитов. Сейчас кредиты выдаются под 25% годовых. Такие ставки бьют в первую очередь по фермерам. Во-­вторых, продукты дорожают из-за импортных ингредиентов, необходимых для производства продукции. Многие закупали их в Европе. Сейчас логистические цепочки разрушены, доставка товара в Россию подорожала. Налаживание новых связей займёт какое-то время.

Группа «ПЦБК», например, обратилась к своим торговым партнёрам в Китае, с которыми сотрудничает в рамках экспорта картона. Пермское предприятие попросило для наших производителей продуктов питания найти в КНР поставщиков необходимых пищевых добавок. В остальном у производителей должно быть всё неплохо. Упаковка в себестоимости любого продукта занимает не более 1%. Каждый день Пермская ЦБК отгружает производителям продуктов питания 50–70 машин.

- Какие перспективы продажи упаковки в 2022 году? Ваши прогнозы?

- Будет падение объёмов. Малый бизнес, как я уже говорил, не сможет кредитоваться и будет работать, что называется, с колёс: сколько денег есть, столько товара произведёт. Соответственно, меньше упаковки закажет. Пойдут сбои, неплатежи. Пока что производители активно гасят действующие кредиты, взятые под 10–15% годовых. Кто-то спокойно смотрит на действующие ставки: «25% так 25%. У меня есть заказы, проживу».

Падение объёмов ожидается ещё в связи с тем, что крупнейшие российские производители целлюлозного картона – Архангельский ЦБК и группа «Илим», прежде экспортировавшие в Европу и другие страны до 40% своей продукции, теперь вынуждены перебрасывать эти объёмы на другие рынки. Поэтому у российских производителей картона и упаковки уже сейчас формируются излишки, и все работают над увеличением экспорта в другие страны, рассматривают возможность частичного сокращения производства.

Думаю, положение с излишками товара урегулируется в течение месяца-­двух. Через подобную ситуацию мы проходили летом 2020 года. Для производителей целлюлозно-­бумажной продукции это обычная ситуация. Периодически возникающая турбулентность на внешних рынках каждый раз приводит к тому, что российские ведущие экспортёры бросают часть своей продукции хоть и небольшую, на внутренний рынок и сбивают цены. И сейчас такой период ожидания, насколько снизится цена на продукцию. Потом ведущие производители картона вновь найдут новые страны для экспорта, в основном восточные, и всё будет работать опять более-менее нормально.

- Насколько могут снизиться объёмы?

- При текущей ситуации с перепроизводством упаковочного картона снижение объёмов может составить 15–30%. Но предприятия не сидят сложа руки – ищут альтернативные отечественному рынку каналы сбыта. Минувшей осенью, например, Пермская ЦБК поставила на китайский рынок первую партию тарного картона. В апреле готовится к отправке новый состав из 60 вагонов, а это примерно 1,5 тыс. тонн. По качеству картона в КНР пермская продукция проходит, по цене также интересно отгружать туда.

Если раньше контракт был в долларах, то сейчас есть интерес, чтобы он был либо в юанях, либо в рублях. И всё чаще бывают разговоры: «А что, можно в рублях? – Да, можно, это интересно».

- Как вы оцениваете перспективы рынка КНР?

- Это гигантский рынок. Китай потребляет примерно 100 млн. тонн целлюлозно-­бумажной продукции в год. Весь российский рынок упаковки — это лишь около 8 млн. тонн в год. Для России китайский рынок интересен ещё и тем, что там можно купить химические ингредиенты и расходные материалы для производства. Сейчас вместе с китайскими партнёрами подбираются аналоги европейским продуктам.

- По цене они устраивают?

- Вполне. Китайское оборудование выходит дешевле, чем европейское, примерно раза в два. Понятно, что стоимость инвестиционного проекта, если его комплектовать китайским оборудованием, не удастся снизить в два раза, ведь есть ещё и строительная часть. Но в целом работать с ним можно. К оборудованию из Китая бывают претензии по качеству, тут просто нужно проверять всё на месте. Сейчас пермские производители бумаги и картона будут ездить в Поднебесную, как когда-­то ездили в Германию, принимать оборудование.

- Пермская ЦБК поставляла в Европу продукцию?

- Не готовую упаковку, а ролевую продукцию. Её доля в общем экспорте была крайне мала – около 500 тонн в год при 50 тыс. тонн, которые везли лидеры рынка. Для пермяков это была в большей степени имиджевая история. Предприятию хотелось получить оценку качества своей ролевой продукции на соответствие мировым стандартам. И сейчас европейские потребители готовы её брать, но есть сложности с доставкой: суда-­контейнеровозы больше не заходят в российские порты – боятся санкций. Небольшие объёмы в Европу доставляются только автомобильным транспортом.

- Какие наступают последствия после отказа в Европе от покупки российской упаковки и после других санкций?

- В Европе у бумажной промышленности другие проблемы: из-­за высоких цен на энергоносители там начинают останавливаться фабрики. Например, в Италии в минувшем феврале из 9 млн. тонн мощностей было остановлено около 1 млн. тонн, то есть 10% производства встало. В Европе производство бумажной продукции становится нерентабельным, растёт себестоимость. Это, конечно, удобное время для выхода на рынок, но отечественные производители целлюлозно-­бумажной продукции ограничены в логистике. Большинство грузилось сухогрузами и контейнерами через санкт-­петербургский порт. Сейчас грузы идут через порт Новороссийска, но он небольшой, и оттуда грузопоток идёт на Турцию и арабские страны. А это утяжеляет транспортное плечо в Европу.

Полагаю, что санкции не вечны и российские продукты, в том числе пищевой промышленности, будут востребованы. Экспорт необходим, он позволяет забирать из страны излишки и не даёт разгонять цены внутри страны. С другой стороны, экспорт даёт производителю перспективы на расширение производства, неважно, что ты производишь – курицу или картон. В итоге всё на пользу нашему валовому продукту.

- Для последнего этапа инвестиционного проекта ПЦБК – «Сила Бумаги 2.0» оборудование закупалось в Италии. Как сейчас обстоят дела с его поставкой?

- В этом проекте были две страны-­поставщика: Китай и Италия. Проблемы возникли с европейским поставщиком, у которого основной акционер оказался из США. Сейчас смотрим, как и кем заменить это оборудование. Сумма контракта на сегодня небольшая – около 100 тыс. евро. Но судиться предприятие не намерено, договорятся мирно, компромисс найдётся. Сейчас все заказы по оборудованию перенесены в Китай.

- Срыв поставки оборудования по срокам серьёзно скажется на реализации проекта?

- Сдвиг может произойти на срок от полугода до года. Оборудование найдено в Китае, главное – это банковский кредит. Предприятию был одобрен длинный (инвестиционный) кредит под низкий процент. Сейчас из-за повышенной ставки Центробанка проекты не имеют такой интересной окупаемости, как раньше. Проект всё равно будет реализован рано или поздно.

- Помимо поставок продукции в Китай куда ещё смотрят пермские производители бумаги?

- Арабские страны, Северная Африка. Но объёмы поставок будут несопоставимы с Китаем, в первую очередь из-за логистики. Расстояние до них хоть и короче, но Босфор перегружен, здесь суда могут стоять по несколько дней. Автомобильный транспорт не подойдёт, товар выходит «золотым». Поэтому Китай. Хорошо, что до известных событий предприятие успело наладить транзит.

- Как изменился рынок упаковки из-­за пандемии?

- Он проходил взлёты и падения. В начале распространения коронавируса россияне побежали в магазин за гречкой. Производитель гречки закупил упаковки в пять раз больше нормы. Через полтора месяца ситуация нормализовалась, и продажи гречки упали. Стало меньше заказов и производителям упаковки. В итоге производство вернулось на допандемийный уровень.

Минус пандемии – у ресторанов стало меньше клиентов, соответственно сократился объём упаковки.

- Какие новые ниши наметила для себя ПЦБК?

- Ноу-­хау ПЦБК последних десяти лет – влагостойкий и жиростойкий картон. Он популярен у производителей, требующих заморозки продуктов питания. Все птицефабрики сталкиваются с задачей – как довезти до магазина влажный продукт, например мясо птицы. Положи его в коробку и заморозь – упаковка непременно отсыреет и потеряет товарный вид. На пермском предприятии разработали влагопрочный картон – он устойчив к замороженным продуктам. Именно он хорошо идёт в Китае. Это перспектива на будущее. Пока объёмы производства небольшие – 1–2 тыс. тонн. Пермские производители ставят задачу – «пересадить» клиентов на эту продукцию. Такой картон на 5–10% дороже обычного. Но за эти деньги клиенты получают более качественный продукт.

- Вы участник ассоциации «Лига переработчиков макулатуры». Какие цели решает эта структура?

- Ассоциацию создали в 2014 году восемь крупнейших переработчиков макулатуры в Российской Федерации, включая Пермскую ЦБК. Она появилась параллельно с уже давно работающей ассоциацией целлюлозно-бумажных предприятий РАО «Бумпром». Участники новой ассоциации перерабатывают и выпускают до 70% всего объёма макулатурных картонов в Российской Федерации. В рамках ассоциации мы обсуждаем, кто и сколько сможет взять на переработку, какие у кого будут объёмы экспорта. Если у кого-­то лишний объём, предлагаем «бросить» его на экспорт через каналы ассоциации.

Главная задача ассоциации – поддержка законодательной деятельности на уровне федеральных ведомств. Этим Лига переработчиков макулатуры весьма успешно занимается.

Считаю, что отраслевые союзы – это будущее всего промышленного потенциала нашей большой страны. Мы давно друг друга знаем, нет никакого смысла что-­либо скрывать.

- Вы пришли на комбинат 24 года назад. Какова была степень износа оборудования? И как сейчас?

- Главное – это не износ, а сколько ПЦБК тогда производила и сколько сейчас, на тех же самых машинах. Об их модернизации предприятие регулярно рассказывает. В целом за этот период благодаря техническому перевооружению Пермская ЦБК увеличила производство ролевой продукции в три раза – со 100 тыс. до 330 тыс. тонн в год. Это самый главный показатель. На том же самом «железе», только модернизированном. Где-­то заменены узлы, где-то автоматизированы процессы. Если раньше на всю машину стояло два датчика, то сейчас – 4 тыс. Непрофессионалу сложно представить, как раньше работали производители целлюлозно-­бумажной продукции. Сегодня огромной машиной управляет один человек, сидя в операторской за компьютером.

Недавно ПЦБК посетили ветераны предприятия, и удивились. Раньше бумагоделательная машина работала на скорости 100 м в минуту, сейчас – свыше 500 м в минуту. Прежде влажность бумаги машинист определял рукой, каждый раз вручную подкручивая механизмы, а сейчас все это электроника показывает.

Вячеслав Суханов, «КоммерсантЪ-­Прикамье».