Нашему корреспонденту довелось побывать в ООО «Карпогорылес» ещё в то время, когда мировой финансовый кризис не навёл шороху в ЛПК региона, не парализовал работу ряда леспромхозов, лесозаводов,
ЦБК. Что собой представляет ООО «Карпогорылес» сегодня, и попытался выяснить автор этих строк.

Руководитель предприятия Михаил Сенчишин взял отпуск и с головой окунулся в предвыборную борьбу, находясь первым в списке одной из партий по выборам в областное Собрание. Наша редакция сугубо беспартийная, не ведёт предвыборной агитации, не поддерживает ни одну партию, поэтому и от интервью с Михаилом Васильевичем пришлось отказаться.

Рано утром леспромхозовский уазик с заместителями главного инженера Юрием Баландиным и Геннадием Елисеевым выехали на дальние делянки леспромхоза, по пути обсуждая чем живёт и чем дышит предприятие.

За прошлый год ООО «Карпогорылес» значительно увеличило объёмы производства. Так, в 2007 году было заготовлено 209,8 тыс. кбм, в 2008 году — уже 335,5 тыс. кбм, вывезено 189,2 тыс. кбм и 277,8 тыс. кбм соответственно, раскряжёвано 209,8 тыс. кбм и 335,5 тыс. кбм соответственно.

И в нынешнем году лес­промхоз не остановился на достигнутом. Если в январе 2008 года заготовлено 27 тыс. кбм, то в нынешнем январе — 26,2 тыс. кбм, не дотянули до показателей прошлого года каких­то 800 кбм. В январе 2008 года вывезено 36,7 тыс. кбм древесины, в январе 2009 года – 48,1 тыс. кбм, в январе 2008 года раскряжёвано 27 тыс. кбм, в нынешнем январе — 26,2 тыс. кбм.

К магистральной лесовозной дороге вывезено десятки тысяч кубометров леса, чтобы в период распутицы не останавливать отгрузку древесины.

В леспромхозе считают, что успешная работа предприятия обусловлена тем, что «Карпогорылес» входит в состав группы компаний «Титан», которое не только оказывает содействие в техническом переоснащении предприятия, но и гарантирует закупку пиловочника и балансов в объёмах, предусмотренных напряжённым производственно­финансовым планом.

Проще говоря, со сбытом продукции у ЛПХ проблем нет, чем не могут похвастаться многие лесозаготовительные предприятия. Балансы «Карпогорылес» идут на Архангельский ЦБК, пиловочник — на ЗАО «Лесозавод 25».

Расчётная лесосека ЛПХ значительно меньше годового плана заготовки предприятия, и в леспромхозе до сих пор удивляются, почему в 2003 году при проведении конкурса на заключение договора аренды преимущество получили индивидуальные предпринимали и предприятия, не имеющие ни сил, ни средств для освоения лесфонда и строительства лесных дорог.

Какой смысл было госчиновникам отдавать лесфонд предприятиям, от которых государство до сих пор ждёт налогов и платежей? А какой смысл таким хитрым компаниям работать, если лесфонд сейчас можно просто сдать в субаренду и получать деньги ничего не делая?

Например, только за 2008 год ООО «Карпогорылес» перечислило с бюджет 17591,1 тыс. руб., подоходного налога 10574 тыс. руб., арендованных платежей за лес 9050 тыс. руб.

Элементарные расчёты показывают, что за прошлый год леспромхозом на зарплату израсходовано 70493,3 тыс. руб., а среднемесячная зарплата на предприятии — 17,3 тыс. руб. Если за 2008 год заготовлено 335,5 тыс. кбм, то на каждый заготовленный кубометр ЛПХ приходится 172 рубля налогов, платежей в фонды и арендных платежей за лесфонд.

Было бы не лишним подсчитать, сколько рублей с одного заготовленного кубометра платят индивидуальные предприниматели, фирмы, которые сдают лес в субаренду, и сравнить с показателем «Карпогорылес». Вот и станет ясно, кому выгодней отдавать лес в аренду.

Следует учесть, что ЛПХ только за 2008 год израсходовал на обучение (в основном операторов харвестеров, форвардеров, погрузчиков) 643,9 тыс. рублей, затраты ЛПХ на дополнительное медицинское страхование составили 2131,5 тыс. рублей, на охрану труда — 559 тыс. руб.

Кроме того, за счёт прибыли предприятия на организацию детского отдыха израсходовано 304,1 тыс. руб., на спонсорскую помощь — 820,8 тыс. руб., расходы социального характера для работников и ветеранов предприятия составили 575 тыс. руб.

Напрашивается вывод: государство должно быть заинтересовано в том, чтобы лесфонд (главное богатство области) попадал в первую очередь к стабильно работающим, социально ответственным предприятиям, а не к лесным спекулянтам.

Речь не о том, чтобы каким­то образом ущемить интересы малого бизнеса, а вот различных посредников к лесным аукционам хотелось бы и вовсе не допускать. Но мало ли кому чего хочется. Есть Лесной кодекс, не разрешающий ограничения для участников аукционов, и от этого страдают интересы районов. И вот почему: Лесной кодекс возложил обязанности по ведению лесного хозяйства на арендованной территории на лесопользователей, и это вполне логично и справедливо. Нет в Лесном кодексе главного – на кого относятся расходы по ведению лесного хозяй­ства? На лесозаготовителя? На государство? Государство решило, что расходы на ведение лесного хозяйства должен нести лесопользователь. А лесопользователь, заглянув в Гражданский кодекс, в главу 34 «Аренда», возражает: лесопользователь внёс арендную плату, вот за счёт её и должны проводиться лесохозяйственные работы, или, как сказано в ГК – производить капитальный ремонт переданного в аренду имущества (леса). При этом максимальный срок аренды 49 лет, а за столь короткое время лес не вырастет. То есть никто не гарантирует, что лесопользователь сможет воспользоваться результатами своего труда по лесовосстановлению. Таким образом, в леспромхозе считают, что государство обязано компенсировать лесопользователям расходы на ведение лесного хозяйства.

Лесфонд ЛПХ всё дальше от Карпогор, и леспромхоз вынужден нести существенные расходы на строительство лесных дорог круглогодового действия. С этой целью на предприятии создан дорожно­строительный отряд, укомплектованный самосвалами, экскаваторами, бульдозерами.

В дорожном строительстве леспромхозом применяется скандинавская технология, по которой на первом этапе в осеннее время экскаватор корчует пни, оканавливает дорогу, формирует дорожное полотно. На втором этапе, уже в зимнее время, на дорожное полотно, сформированное экскаватором, самосвалами завозят песок или песчано­гравийную смесь. На третьем этапе, уже весной, бульдозерами планируется грунт, завезён­ный зимой самосвалами.

По оценкам специалистов, средняя стоимость строительства 1 км лесной дороги круглогодового действия от 5 до 15 млн. рублей. А вот по расчётам специалистов ООО «Карпогорылес», 1 км дороги обходится в 1 млн рублей. И это связано исключительно с тем, что ЛПХ строит дороги более экономичным и эффективным способом, не «зарывает деньги в землю», в чём заинтересованы подрядные предприятия, для которых главное — освоить выделенные средства.

Возвращаясь к Лесному кодексу следует добавить, что по недоброй традиции имущество (лесфонд) сдаётся некачественным – вопервых, без магистральных дорог, вовторых, еловые леса повреждены усыханием.

Пока мы ехали до дальних делянок, можно было видеть, как сохнут вековые ели, сколько сухостоя повалено ветром и сколько находится в штабелях.

Увы, Лесной кодекс не предусматривает какоголибо снижения арендной платы
за лесфонд, если в нём нет лесных дорог, если насаждения подвержены усыханию, что влияет на рентабельность предприятия.

Немалая часть работников ЛПХ живут в деревнях, удалённых от Карпогор, и не могут ежедневно ездить на работу. Поэтому в ЛПХ применяется вахтовый метод работы. Летом в лесу работает один вахтовый участок, зимой — два. Работающим на вахте созданы неплохие условия для проживания: удобные вахтовые домики, в каждой бытовке телевизор, баня, есть столовая, ремонтная база. Режим работы – 15 дней на вахте, 15 дней дома.

Радиосвязь есть со всеми лесовозами, погрузчиками, харвестерами и форвардерами, оборудованы рациями все дорожные машины. Пока мы добрались до дальних делянок, заехали к операторам лесных машин – мои спутники по ходу дела решали производственные вопросы.

В Карпогорах лёгкий морозец, а в воздухе пахнет борьбой — предвыборной. Больше всего среди жителей рай­она обсуждался приезд в Карпогоры главного по области, который устроил прилюдный разнос главному по району за отсутствие тепла в домах посёлка Междуреченский. Большинству жителей Карпогор непонравилось предложение главного по области голосовать на выборах за тех кандидатов, которые ему близки по духу.

Как и год назад, в леспромхоз непросто устроиться на работу, принимают далеко не каждого, внимательно изучают трудовую книжку, устанавливают испытательный срок.

Долго пытался понять, как повлиял мировой финансовый кризис на работу ЛПХ. Выяснилось, что не успели завершить строительство боксов для автотранспорта, не удалось приобрести всю технику, что планировалось ранее.

Результаты работы ЛПХ за 2008 год неплохие, с первых чисел января этого года началась работа всех цехов, и тем не менее даже такое успешное предприятие как «Карпогорылес» не избежало влияния мирового финансового кризиса, считают в леспромхозе.

Сергей КОНДРАТЬЕВ.

Архангельск-Карпогоры-Архангельск.