Каждый, кто хоть раз преодолевал едва замёрзшие реки или большие лесные ручьи зимой, помнит тревожное состояние, которое постоянно держит тебя в напряжении. Движение вперёд может в любой момент завершиться резким погружением в ледяную воду…

Примерно такое настроение сейчас в российском леспроме – вроде на месте не стоим, работаем, а на душе тревога. Попробуем разобраться, почему многие лесопромышленники опасаются очередного кризиса.

Основная беда ЛПК России – его экспортная направленность. Зависимость от курса рубля вкупе с высокой ключевой ставкой не дают возможность чётко планировать своё развитие, обновлять оборудование и значительно поднимать заработную плату работникам. И хотя итоги первого полугодия говорят о том, что в целом российский ЛПК нарастил объёмы производства по большинству видов продукции, резервы для дальнейшего роста практически исчерпаны.

Это признают даже на самом высоком уровне – например, один из руководителей Минпромторга, выступая на заседании совета по вопросам развития лесного комплекса при Совете федерации в июле, констатировал, что с имеющимися макроэкономическими предпосылками отрасль находится в очень тяжелой ситуации.

В частности, было отмечено, что на предприятиях лесопромышленного комплекса России в первом полугодии 2025 года производство снизилось от 2% до 10% в зависимости от вида продукции. Были названы и причины, среди которых две – основные. Это пресловутая ключевая ставка и курс рубля, крайне невыгодный для экспортноориентированной отрасли.

При этом меры поддержки экспорта, которые были разработаны федеральными властями, практически завершаются из-за жёстких ограничений по бюджету.

Так что общая ситуация в лесопереработке во второй половине 2025 года будет иметь, скорее всего, тенденцию к ухудшению.

Выступая на упомянутом выше заседании, вице-президент лесопромышленного холдинга Segezha Group по работе с госорганами, лесной политике и устойчивому развитию Николай Иванов сказал, что в IV квартале вполне реальны прогнозы падения производства во всей отрасли.

Он уточнил: «Это, безусловно, связано с макроэкономическими факторами. Для нас, конечно, как для экспортной отрасли, это в первую очередь курс и процентная ставка. Но если с этим мы ничего не можем сделать, то с теми ограничениями, которые на сегодняшний день идут на законодательном, нормативном уровне, наверное, что-то можно и нужно сделать».

В частности, он предложил вернуться к вопросам отмены экологического сбора с производителей бумажной упаковки («это дополнительная нагрузка на производителей упаковки из бумаги, которая доходит до 50% от цены продажи»), учёта и оплаты фитосанитарных сертификатов («всё больше регионов устанавливают запреты на перевозку древесины и понуждают к осуществлению этих платежей, которые к санитарной обстановке в лесах не имеют никакого отношения»), введения моратория на изменение подходов к взиманию арендной платы за лесные участки и возможности расторжения договоров аренды при освоении участка менее 70%.

«Сейчас при резком падении, которое все ожидаем в III­-IV квартале этого года, дополнительные барьеры для отрасли, кажется, не актуальны», – подчеркнул топ-менеджер.

Важную роль в поддержке предприятий ЛПК в этот сложный период играют региональные власти. Действительно, пока ещё там в Москве разглядят те или иные проблемы конкретных лесных компаний, местные чиновники могли бы быстро исправить ситуацию.

В качестве примера можно привести губернатора Архангельской области Александра Цыбульского, который недавно назвал развитие лесопромышленного комплекса одним из ключевых направлений экономического роста региона. По его поручению в ближайшие годы в Архангельской области должен быть сформирован полноценный лесопромышленный кластер, работающий по принципу «от заготовки до готового продукта».

При этом особое внимание будет уделяться сочетанию промышленного развития с бережным отношением к природе – через лесовосстановление, цифровой контроль за рубками и внедрение новых технологий переработки отходов.

«Лесопромышленный комплекс является одним из приоритетных направлений развития экономики региона. После 2022 года, когда был закрыт рынок сбыта для нашей продукции, предприятия оказались в тяжёлой ситуации. Именно тогда, благодаря губернатору, отрасли были оказаны беспрецедентные меры поддержки. Это и транспортная логистика, и строительство пеллетных котельных, и расширение рынков сбыта.

Губернатор лично посещал предприятия ЛПК, он в курсе проблем, которые стоят перед ними. Для их решения он активно работает на федеральном уровне. Поэтому убеждён, что лесопромышленный комплекс Поморья уверенно смотрит в будущее», – считает председатель комитета АОСД по лесопромышленному комплексу, сельскому хозяйству, природопользованию и экологии Александр Дятлов.

Хотелось бы, чтобы такие отношения властей и лесного бизнеса сложились в каждом лесном регионе России. А ещё лучше было бы начать всячески стимулировать внутренний спрос на продукцию ЛПК, сделать так, чтобы население и промышленность могли бы активнее её покупать, а предприятиям ЛПК было бы выгоднее снабжать внутренний рынок, а не далёкий Китай. Если хотя бы часть тех миллиардов, которые сейчас направляются на поддержку экспорта, перенаправить на эту цель, можно было бы многое изменить к лучшему.

Сейчас российский ЛПК попал в замкнутый круг – лишившись выгодных европейских рынков сбыта, он либо почти даром отдаёт всё азиатским потребителям (только бы не останавливать производство), либо взвинчивает свои цены для россиян. Понятно, что именно высокие цены на продукцию ЛПК (при падении реальных доходов населения) снижают внутренний спрос. А разорвать этот порочный круг можно только целенаправленными и хорошо скоординированными действиями региональных и федеральных властей.

Возможно, тогда бы удалось подстраховать лесную отрасль от возможного падения и поднять уровень жизни населения, которому стали бы доступны те виды продукции ЛПК, которые пока в основном идут на экспорт. Иначе говоря, наша любимая Россия стала бы значительно богаче и сильнее, если бы научилась обеспечивать всем необходимым в первую очередь своё население, а об экспорте думала бы потом, когда полностью насыщен внутренний рынок.

Это относится не только к продукции ЛПК, но проще всего было бы начать именно с неё.

Пётр ЗАНОЗИН.

Опубликовано в "Лесной Регион" №14(366)