Всем отраслям российской промышленности, включая ЛПК, необходимо уделять первостепенное внимание импортозамещению – как в части оборудования, так и в программном обеспечении.

К сожалению, этот процесс не будет быстрым. Участники форума Smart Forest 2024, состоявшегося в октябре прошлого года, пришли к заключению – полный переход ЛПК на отечественные решения в 2025 году невозможен.

Как было отмечено на форуме, это очевидно по нескольким причинам. Среди них названы две наиболее важные: во-­первых, на российском рынке практически нет хороших отечественных аналогов, либо их очень мало. Во-вторых, не все компании ЛПК имеют достаточно финансовых ресурсов для такого перехода.

В частности, Ирина Пирогова, вице-­президент по информационным технологиям группы «Илим», отметила, что замена оборудования на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ) может требовать значительных финансовых вложений, которые не все компании готовы осуществить в настоящее время. К тому же импортозамещение длительный процесс.

С коллегой согласен генеральный директор «Сегежа Цифровые Решения» Игорь Козлов, который также акцентирует внимание на финансовых факторах.

«В условиях, когда очевидно происходит снижение маржинальности, удорожание логистики и другое, вкладывать гигантские суммы в проекты с очень длительным сроком окупаемости – абсолютно неподъёмно для бизнеса», – отметил он.

Эксперты отмечают, что на данный момент не существует отечественных продуктов, способных полноценно заменить, например, программное обеспечение. В связи с этим все приходят к единому мнению, что в 2025 году удастся решить лишь ряд актуальных задач, а полноценный переход можно осуществить не ранее 2030 года. Директор компании «Свеза СмартЛайн» Никита Марченко разделяет эту точку зрения и считает, что переход возможен только при условии активного развития и доработки отечественного программного обеспечения, однако в ближайший год значительных изменений ожидать не стоит.

Советник генерального директора «Лиги переработчиков макулатуры», профессор МГТУ им. Баумана Наталья Пинягина отметила:

«Можно согласиться с участниками форума Smart Forest 2024, представляющих лесопромышленный комплекс, что невозможно осуществить импортозамещение критической информационной структуры (КИИ) до конца 2025 года. Импортозамещение и перевод объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) на отечественные решения в настоящее время сталкиваются с рядом проблем, которые могут препятствовать успешной реализации этих целей.

Основные проблемы:

- недостаток квалифицированных кадров: существуют проблемы с подготовкой специалистов в области высоких технологий, что затрудняет разработку и внедрение отечественных решений;

- отсутствие необходимых технологий в некоторых областях, таких как микроэлектроника, программное обеспечение и системы безопасности;

- финансирование и инвестиции: недостаток инвестиций в научные исследования и разработки, а также в поддержку отечественных производителей может замедлить процесс импортозамещения;

- низкая конкурентоспособность отечественных решений: многие российские технологии и продукты не всегда могут конкурировать по качеству и стоимости с зарубежными аналогами, что снижает их привлекательность для бизнеса и государственных структур;

- зависимость от импортных компонентов: даже при наличии отечественных технологий многие из них всё ещё могут зависеть от импортных комплектующих, что делает импортозамещение неполным;

- правовые и регуляторные барьеры: сложности с законодательством и регулированием могут затруднить внедрение новых технологий и решений;

- кибербезопасность: переход на отечественные решения требует также обеспечения высокого уровня кибербезопасности, что является вызовом для многих организаций;

- инфраструктурные проблемы: необходимость модернизации существующей инфраструктуры для интеграции новых технологий может потребовать значительных затрат и времени.

Для успешного решения этих проблем требуется комплексный подход, включающий государственные инициативы, частные инвестиции, сотрудничество между научными учреждениями и промышленностью, а также активное развитие образовательных программ».

По материалам сайта «Лиги переработчиков макулатуры».

Опубликовано в "Лесной Регион" №01(353)