Нынешняя стагнация в российской экономике, в том числе и лесном её секторе, больно сказывается прежде всего на работниках отрасли. Известия об оптимизации очередных производств, а следовательно – о сокращении штатов становятся обыденным явлением. В последние месяцы массовые увольнения работников отмечены на многих предприятиях ЦБП Северо-Запада и Сибири. Без работы в каждом случае остались десятки, а то и сотни человек. В чём причина?

Многие аналитики связывают массовое сокращение рабочих мест с общей ситуацией в экономике, снижением спроса на продукцию, падением объёмов производства. Впрочем, если смотреть общую статистику по стране, ситуация не выглядит очень критической. Так, согласно данным Росстата, в январе-августе 2013 года бумаги и картона было произведено более 5 млн. тонн – всего на 1,54% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Целлюлозы – 4,7 млн. тонн, это на 6,89% меньше, чем в прошлом году за тот же период.

Однако если рассматривать ситуацию в динамике и в разрезе отдельных регионов, положение дел выглядит отнюдь не благополучным. Например, в Карелии в этом году убыточными оказались все отрасли лесопромышленного комплекса. 

Как сообщает «Лесной портал Карелии», самые тяжёлые финансовые потери понесла целлюлозно-бумажная промышленность республики. Согласно данным Федеральной службы государственной статистики, за период с января по август общий сальдированный убыток от деятельности карельских предприятий ЦБП превысил 2 млрд. рублей и по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом вырос в 7,3 раза. Несмотря на существенный рост производства пиломатериалов, убытки деревообрабатывающей промышленности региона увеличились в этом году на 9,7% и достигли почти 914 млн. рублей. А самые незначительные финансовые потери за 8 месяцев нынешнего года наблюдаются в лесозаготовительной отрасли: они оцениваются «всего» в 181 млн рублей. Однако по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом убытки карельских лесозаготовителей выросли более чем втрое.   

Отрицательная динамика производства налицо, считает аналитик, ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов. В этих условиях компании наряду с другими мерами снижения расходов принимают последовательные решения о сокращении численности персонала. Кроме того, в ряде случаев сокращение объясняется модернизацией производства, когда оборудование меняется на более высокопроизводительное, требующее меньше обслуживающего персонала. Ещё одной причиной сокращений Дмитрий Баранов называет продажу части активов компаний, когда вместе с «кусками» предприятий под другое крыло «уходит» и часть персонала.

По словам вице-президента РАО «Бумпром» Владимира Горшкова, на предприятиях ЦБП в первом полугодии 2013 года работало 110467 человек – это на 0,6% меньше, чем в первом полугодии 2012-го. То есть в целом по отрасли сокращение можно назвать незначительным. Однако на отдельных предприятиях ситуация более чем серьёзная.

- Работодатели этими цифра-ми манипулируют и иногда даже искажают ситуацию, – объясняет

председатель профсоюза работников лесных отраслей РФ Олег Гуторенко. – Я называю это плюс-минус километр. Между тем все предприятия лесного сектора являются градообразующими, или, как их сейчас модно называть, моногородами. Допустим, собственник объявляет об оптимизации производства. Оптимизация – такое ёмкое слово, а ведь за ней – судьбы людей. Эти предприятия зачастую являются единственными источниками пополнения местного бюджета, а значит – финансирования работы школ, больниц. Ещё, как правило, на наших предприятиях «висят» ТЭЦ, очистные сооружения, которые работают не только на эти предприятия, но и на населённый пункт. То есть при «оптимизации» затрагивается большой комплекс жизнеобеспечения.

Серьёзные трудности сегодня испытывают компании, которые производят газетную бумагу. Их в России всего четыре. Самый крупный – Кондопожский ЦБК. Следом идут ОАО «Волга», Соликамский ЦБК и ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК». Эти игроки за прошлый год произвели около 2 млн. тонн продукции, тогда как общий объём потребления газетной бумаги в России всего 500 тыс. тонн. Все они в разной степени испытывают трудности со сбытом продукции, вызванные общим падением спроса на газетную бумагу, которое особенно ярко проявилось в Европе и Северной Америке.

По словам вице-президента РАО «Бумпром» Владимира Горшкова, во всём мире уже несколько лет продолжается падение общего объёма потребления газетной бумаги – примерно на 10% в год. В эпоху развития электронных СМИ и электронного документо-оборота население планеты стало меньше читать газет и вообще пользоваться бумажными носителями информации. Это не может не отразиться на работе российских предприятий, ориентированных на экспорт своей продукции.

Прошлый 2012 год стал кризисным для Кондопожского ЦБК. По итогам года предприятие произвело на 70 тыс. тонн бумаги меньше, чем планировалось: вместо 750 тыс. тонн – всего 680. Весной определением арбитражного суда на ОАО «Кондопога» была введена процедура наблюдения. Поддержать предприятие на пути финансового оздоровления выразил готовность ОАО «Банк «Санкт-Петербург». В карельских СМИ появлялась информацию об осенних увольнениях, но руководство Кондопожского ЦБК позже опровергло её. Однако на днях разговоры о грядущих сокращениях всколыхнулись с новой силой. Только что назначенный директор по персоналу Илья Костенчук на встрече с профактивом предприятия признал, что увольнения всё-таки будут.

- Не могу сказать, на сколько. Но если хотим сохранить производство, мы должны работать экономично, – заявил он.

- Мои задачи – реструктуризация (приведение в состояние оптимальной гибкости) и разработка системы мотивации персонала на предприятии, – сообщил Костенчук. – Когда я познакомился с аналитической запиской и представленными в ней фактами, то ужаснулся: по производительности труда Кондопога отстаёт от аналогичного комбината в Нижегородской области в два раза, а от таких же западных компаний – в 10 раз. Поэтому если мы хотим выжить, то должны перейти на экономическое мышление.

Не меньшие трудности испытывает Соломбальский целлюлозно-бумажный комбинат, основной проблемой которого также является его узкая специализация. Основным продуктом  ЦБК является небелённая сульфатная целлюлоза. В начале 2013 года Соломбальский ЦБК встал на плановый ремонт, из которого так и не вышел. Более половины работников ЦБК были сокращены. На сегодня комбинат занимается только очисткой сточных вод, так как является собственником городских очистных сооружений. Ситуацию осложняет тот факт, что «Водоканал» Архангельска имеет многомиллионную задолженность Соломбальскому ЦБК. Между тем остановка комбината ударила по леспромхозам Поморья, оставив предприятия общей численностью около 1 тыс. человек без заказов на древесину.

- Часть персонала региональная власть предлагает перевести в Коряжму на Котласский ЦБК, входящий в Группу Илим, – объясняет Олег Гуторенко. – То есть это с севера огромной Архангельской области на самый её юг. Кто туда поедет? А потом нужны, как сейчас говорят, точечные специалисты: сварщики, монтажники, то есть в целом о полной занятости былого коллектива речь не идёт. Я летом был на Байкальском ЦБК, который прекращает своё существование. Там большое начальство обещает пустить электричку в Иркутск для сокращённых рабочих из Байкальска. Но позвольте – а какие рабочие места найдут сотрудники ЦБК в Иркутске? Второй момент: представьте – 3-4 часа дороги каждый день, плюс рабочие 8 часов, а когда человек будет восстанавливать силы?

Не обошли сокращения и такой крупный холдинг, как «Континенталь Менеджмент», который входит в структуру Олега Дерипаски «Базэл». В целях оптимизации до конца 2013 года на Селенгинском ЦКК (Республика Бурятия) будет сокращено 4% персонала, то есть 88 человек. Правда, всем высвобождающимся сотрудникам обещают помочь в трудоустройстве. А вот на другом предприятии холдинга – в Кондровской бумажной компании (Калужская область) сокращение будет практически полное.

- Там задолженность по зарплате составила уже 40 млн. рублей, – говорит Олег Гуторенко. – Кроме того, руководство компании задолжало профсоюзу 1,5 млн. руб-лей. То есть с работников были собраны взносы, но до профсоюза они не дошли.

Как объяснила представитель «Континенталь Менеджмент» Марина Савченкова, руководство холдинга приняло решение создать на базе Троицкой бумажной фабрики и Кондровской бумажной компании единый производственный комплекс для повышения эффективности предприятий. По её словам, объединение двух производств на базе Троицкой бумажной фабрики (Калужская область) позволит снизить себестоимость продукции и повысить производительность труда. Благодаря уменьшению производственных площадей значительно сократятся затраты на тепло и электроэнергию. На объединённом предприятии планируется наладить выпуск новых видов высокомаржинальной продукции. В частности, сейчас рассматривается вопрос о запуске производства санитарно-гигиенической продукции классов премиум и люкс. В связи с этим производственная площадка Кондровской бумажной компании закрыта, производство остановлено, сообщила Марина Савченкова. 

По её словам, уволенным сот-рудникам Кондровской бумажной компании оказывается содействие в трудоустройстве на других предприятиях Калужской области, а также в других регионах России. В частности, людям были предложены вакансии на машиностро-ительных предприятиях Группы ГАЗ, а также в гостиничном бизнесе и на строительстве олимпийских объектов в Сочи, то есть на предприятиях, входящих в структуру «Базэла».

Марина Савченкова сообщила, что в фойе предприятия был размещён информационный стенд, где были представлены все вакансии. Количество вакансий значительно превышало число высвобождающихся сотрудников.

Рассматривая причины тяжёлого положения комбинатов, эксперты выделяют несколько общих моментов. В первую очередь это узкая специализация и отсутствие модернизации оборудования. Обе эти причины даже в условиях самого небольшого кризиса на европейских чувствительных рынках могут привести к негативным последствиям, как это произошло на Кондопожском ЦБК, если не сказать – фатальным, как в случае с Соломбальским ЦБК.

Во-вторых, ситуацию в отрасли осложняет вступление в ВТО. На фоне требований мирового сообщества о снижении экспортных пошлин на вывоз круглого леса отечественные комбинаты будут и дальше испытывать дефицит сырья, особенно в приграничных регионах. Кроме того, из-за постепенного снижения импортных пошлин на бумажную продукцию конкуренция с зарубежными производителями может стать гибельной для отечественных предприятий. Несколько облегчает ситуацию то, что в рамках ВТО снижение экспортных и импортных пошлин будет проходить постепенно и в конечном итоге оставит на плаву предприятия либо с иностранным капиталом, либо входящие в крупные холдинги, такие, например, как Архангельский ЦБК и Котласский ЦБК группы «Илим».

Ещё один немаловажный фактор успешной работы отрасли – топ-менеджмент предприятия.

«Роль личности в истории никто не отменял», – признаёт Владимир Горшков, вспоминая доб-рым словом Виталия Федермессера, который без малого 30 лет успешно возглавлял Кондопожский ЦБК. После смерти в 2008 году знаменитого главы «Кондопоги» у ЦБК стали возникать проблемы, чем дальше – тем сложнее.

По мнению Горшкова, основным фактором стабильной работы предприятия в кризисный период является не столько технический уровень производства, сколько управленческие возможности контролирующих комбинаты руководителей. Удачным сопоставлением может стать Сегежский и Соломбальский ЦБК. Если для первого «Банк Москвы», ныне принадлежащий госбанку ВТБ, пошёл на уступки и выкупил непрофильный кредит, то второй не получил практически никаких заёмных средств на запуск производства, выплату задолженности и прогорел.

Всё что остаётся делать нашим производителям, по мнению аналитика УК «Финам Менеджмент» Дмитрия Баранова, это повышать собственную эффективность, сокращать издержки, искать новые рынки сбыта и надеяться на скорейшее исправление ситуации на рынке.